ដំណាក់កាលដំបូងនៃឧស្សាហកម្មសន្ទះ (1949-1959)
02Reganize ដើម្បីបម្រើការងារការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ
រយៈពេលពីឆ្នាំ 1949 ដល់ឆ្នាំ 1952 គឺជារយៈពេលនៃការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិរបស់ប្រទេសខ្ញុំ។ ដោយសារតែតម្រូវការនៃការស្ថាបនាសេដ្ឋកិច្ចប្រទេសនេះប្រទេសត្រូវការមួយចំនួនធំវ៉ោវ, មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះវ៉ាល់សម្ពាធទាបប៉ុន្តែក៏ជាបណ្តុំនៃវ៉ាល់សម្ពាធខ្ពស់និងមធ្យមដែលមិនត្រូវបានផលិតនៅពេលនោះ។ វិធីរៀបចំផលិតកម្មវ៉ាល់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបន្ទាន់របស់ប្រទេសនេះគឺជាការងារធ្ងន់និងលំបាក។
1 ។ ណែនាំនិងគាំទ្រផលិតកម្ម
ដោយអនុលោមតាមគោលនយោបាយ "ផលិតកម្មកំពុងអភិវឌ្ឍការរីកចម្រើនសេដ្ឋកិច្ចទាំងសាធារណៈនិងឯកជននិងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទាំងកម្លាំងពលកម្មនិងការបញ្ជាទិញសហគ្រាសធុនតូចនិងតូចដែលបានបើកដំណើរការនិងផលិតវ៉ាល់។ នៅលើអេវ៉ានៃការបង្កើតប្រទេសនៃសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិនរោងចក្រដែកទីក្រុងចេងយ៉ាងខ្លាំងបានបិទទ្វាររបស់ខ្លួនដោយសារតែបំណុលដ៏ធ្ងន់របស់ខ្លួននិងគ្មានទីផ្សាររបស់ខ្លួនដោយបន្សល់ទុកកម្មករត្រឹមតែ 7 នាក់ដើម្បីការពារម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ីន 14 ដើម្បីរក្សាការចំណាយ។ បន្ទាប់ពីការបង្កើតប្រទេសចិនថ្មីដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលរបស់ប្រជាជនរោងចក្របានបន្តផលិតកម្មឡើងវិញហើយចំនួនបុគ្គលិកនៅឆ្នាំនោះបានកើនឡើងពី 7 ដល់ 96 នៅពេលចាប់ផ្តើម។ ក្រោយមកទៀតរោងចក្របានទទួលយកដំណើរការសម្ភារៈពីក្រុមហ៊ុនគ្រឿងម៉ាស៊ីនផ្នែករឹងរបស់ស៊ីនយ៉ាងហើយផលិតកម្មបានទទួលមើលរូបរាងថ្មី។ ចំនួននិយោជិកបានកើនឡើងដល់ 329 ដែលមានទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំនៃវ៉ាល់ផ្សេងៗគ្នាចំនួន 610 ឈុតដែលមានតម្លៃចាប់ពី 830,000 យ័ន។ ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានៅទីក្រុងសៀងហៃមិនត្រឹមតែសហគ្រាសផលិតវ៉ាល់បានបើកដំណើរការឡើងវិញនោះទេប៉ុន្តែជាមួយនឹងការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចខ្នាតតូចឯកជនដែលបានបើកឬប្តូរទៅរកសន្ទស្សន៍ការផលិតផ្នែករឹងសំណង់នៅពេលនោះកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
2 ។ ការទិញនិងការលក់បង្រួបបង្រួមរៀបចំការផលិតវ៉ាល់
ជាមួយនឹងសហគ្រាសឯកជនមួយចំនួនធំដែលកំពុងផលិតវ៉ាល់វ៉ាល់បានសមាគមផ្នែករឹងសំណង់នៅសៀងហៃដើមមិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍបានទេ។ នៅឆ្នាំ 1951 ក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់វ៉េវសៀងហៃបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនវិនិយោគរួមគ្នាចំនួន 6 ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ស្ថានីយ៍ផ្គត់ផ្គង់អាហារផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងម៉ាស៊ីនផ្នែករឹងរបស់សៀងហៃចិននិងអនុវត្តការទិញនិងលក់ដែលបានបង្រួបបង្រួម។ ឧទាហរណ៍ Daxin Warks ដែលអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ Valves ដែលមានសម្ពាធទាបនិង Yuanda, Zhongxin, jinlong និងការគាំទ្រដោយក្រុមហ៊ុនផលិតសំភារៈសាធារណៈទីក្រុងស៊ាងហៃក្រសួងឧស្សាហកម្មនៃប្រទេសចិននិងឥន្ធនៈកណ្តាល។ ក្រោមការណែនាំនៃការគ្រប់គ្រងប្រេងរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្មការបញ្ជាទិញដោយផ្ទាល់ត្រូវបានអនុវត្តហើយបន្ទាប់មកបើកទៅដំណើរការបញ្ជាទិញ។ រដ្ឋាភិបាលប្រជាជនបានជួយឱ្យសហគ្រាសឯកជនបានជៀសផុតពីការលំបាកក្នុងការផលិតនិងការលក់ដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលរបស់ម្ចាស់ហាងនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលថាមពលរុក្ខជាតិដែកថែបនិងវាលប្រេងដើម្បីបន្តផលិតកម្មឡើងវិញ។
3 ។ ការអភិវឌ្ឍសម្រាប់ការស្ដារឡើងវិញនូវសេវាកម្មសំណង់សេដ្ឋកិច្ចសេដ្ឋកិច្ចជាតិ
ក្នុងផែនការរយៈពេល 5 ឆ្នាំដំបូងរដ្ឋបានកំណត់គម្រោងសាងសង់សំខាន់ៗចំនួន 156 ដែលក្នុងនោះការជួសជុលទីលានប្រេងរបស់យូមៀននិងផលិតកម្មដែករបស់ក្រុមហ៊ុន Anshan និងក្រុមហ៊ុនផលិតដែកថែបគឺជាគម្រោងខ្នាតធំពីរ។ ដើម្បីបន្តផលិតកម្មនៅ Wilfield នៅតំបន់ប្រេងឥន្ធនៈរបស់លោក Yumen នៅពេលដែលអាចធ្វើបានការិយាល័យរដ្ឋបាលប្រេងឥន្ធនៈនៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានរៀបចំផលិតកម្មគ្រឿងបន្លាស់ប្រេងឥន្ធនៈនៅសៀងហៃ។ រោងចក្រ Hardwhai Jinlong Hardware និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតបានបំពេញភារកិច្ចនៃការជំនុំជម្រះនៃសន្ទះដែកថែបសម្ពាធមធ្យម។ វាគឺជាការគួរឱ្យអស់សំណើចដែលអាចស្រមៃមើលការលំបាកក្នុងការបង្កើតវ៉ាល់ដែលផលិតតាមមធ្យមដែលផលិតដោយរោងចក្រស្ទីលម៉ូដែលតូចសិក្ខាសាលា។ ពូជខ្លះអាចធ្វើត្រាប់តាមតែយោងទៅតាមគំរូដែលផ្តល់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ហើយវត្ថុពិតត្រូវបានស្ទង់មតិនិងគូសវាស។ ដោយសារគុណភាពនៃការសម្តែងរបស់ដែកថែបមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ទេសាកសពវ៉ាល់ដែកដើមត្រូវបានប្តូរទៅជាការអះអាង។ នៅពេលនោះមិនមានការខួងស្លាប់សម្រាប់ការកែច្នៃប្រហោងនៃសន្ទះបិទបើកនៃសន្ទះបិទបើកនៅលើពិភពលោកទេដូច្នេះវាអាចខួងបានតែប៉ុណ្ណោះហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានកែដំរូវដោយឧបករណ៍ដែលមានរាងដូចសមស្រប។ បន្ទាប់ពីបានយកឈ្នះការលំបាកជាច្រើនយើងបានទទួលជោគជ័យក្នុងការផលិតការជំនុំជម្រះក្តីនូវច្រកទ្វារដែកដែលមានសម្ពាធខ្នាតតូច NPS3 និងវ៉ាល់លែន 2 ដែលត្រូវបានទទួលយ៉ាងល្អដោយអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅឆមាសទី 2 នៃឆ្នាំ 1952 សៀងហៃ Yuanta លោក Zhongxin Weiye Lianggong និងរោងចក្រផ្សេងទៀតបានអនុវត្តភារកិច្ចផលិតកម្មសាកល្បងនិងការផលិតដ៏ធំមួយសម្រាប់ប្រេងឥន្ធនៈដែលបានបោះចោលសម្រាប់ប្រេងឥន្ធនៈ។ នៅពេលនោះការរចនានិងបទដ្ឋានសូវៀតត្រូវបានប្រើហើយអ្នកបច្ចេកទេសដែលបានរៀនដោយការធ្វើហើយបានយកឈ្នះការលំបាកជាច្រើនក្នុងផលិតកម្ម។ ការផលិតសង្គ្រាមដែកថែបសៀងហៃត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រសួងប្រេងឥន្ធនៈហើយក៏ទទួលបានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រជាច្រើននៅសៀងហៃផងដែរ។ រោងចក្រនៅអាស៊ី (ឥឡូវរោងចក្រជួសជុលម៉ាស៊ីនស៊ាងហៃ) បានផ្តល់នូវសំលៀកបំពាក់ដែកថែបដែលបានបំពេញតាមតម្រូវការហើយរោងចក្រឡចំហាយ Sifang ជួយក្នុងការផ្ទុះ។ ការធ្វើតេស្តនេះបានទទួលជោគជ័យក្នុងការផលិតការជំនុំជម្រះនៃដើមវ៉ាល់ដែកគោលបានរៀបចំផលិតកម្មដ៏ធំម្តងភ្លាមៗនោះបានបញ្ជូនវាទៅប្រេងយូមែមសម្រាប់ប្រើប្រាស់ទាន់ពេល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរការងារដែករបស់សឿងចេងហ្វានិងសេងហៃដាយបានផ្តល់ផងដែរវ៉ាល់សម្ពាធទាបជាមួយនឹងទំហំបន្ទាប់បន្សំកាន់តែច្រើនសម្រាប់រោងចក្រថាមពល, ដែកថែបអាន់សាននិងក្រុមហ៊ុនដែកថែបដើម្បីបន្តផលិតកម្មនិងសំណង់ទីក្រុងឡើងវិញ។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការស្តារឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិឧស្សាហកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសខ្ញុំបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅឆ្នាំ 1949 ទិន្នផលវ៉ាល់មានចំនួន 387T ដែលបានកើនឡើងដល់ 1015 តោនក្នុងឆ្នាំ 1952 វាអាចផលិតវ៉ាល់ដែកថែបនិងវ៉ាល់ដែលមានសម្ពាធទាបដែលមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃឧស្សាហកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសចិននាពេលអនាគត។
02 ឧស្សាហកម្មវ៉ាល់បានចាប់ផ្តើម
នៅឆ្នាំ 1953 ប្រទេសរបស់ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមផែនការ 5 ឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្លួនហើយវិស័យឧស្សាហកម្មដូចជាប្រេងឥន្ធនៈឧស្សាហកម្មគីមីលោហៈថាមពលអគ្គិសនីនិងធ្យូងថ្មទាំងអស់បានពន្លឿនល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍ។ នៅពេលនេះតម្រូវការនៃវ៉ាល់ត្រូវបានគុណ។ នៅពេលនោះទោះបីជាមានរោងចក្រតូចឯកជនមួយចំនួនធំដែលផលិតវ៉ាល់ក៏ដោយក៏កម្លាំងបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេខ្សោយដែរគ្រឿងបន្លាស់របស់ពួកគេគឺហួសសម័យរោងចក្ររបស់ពួកគេគឺសាមញ្ញជញ្ជីងរបស់វាតូចពេកហើយពួកគេត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយពេក។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជាតិយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃក្រសួងសាធារណកម្មឧស្សាហកម្មគ្រឿងយន្ត (សំដៅលើក្រសួងគ្រឿងម៉ាស៊ីន) បន្តរៀបចំនិងផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាសឯកជនដើមនិងពង្រីកផលិតកម្មវ៉ាល់ដើមនិងពង្រីកផលិតកម្មវ៉ាល់ដើម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះមានផែនការនិងជំហានដើម្បីសាងសង់ឆ្អឹងខ្នងនិងវ៉ាល់សំខាន់។ សហគ្រាសឧស្សាហកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសខ្ញុំចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើម។
1 ។ ការរៀបចំឡើងវិញនូវឧស្សាហកម្មសន្ទះសាលាបន្ទាប់បន្សំនៅសៀងហៃ
បន្ទាប់ពីការបង្កើតប្រទេសចិនថ្មីគណបក្សនេះបានអនុវត្តគោលនយោបាយ "ការប្រើប្រាស់ការប្រើប្រាស់ការផ្លាស់ប្តូរនិងការផ្លាស់ប្តូរ" សម្រាប់ឧស្សាហកម្មជំនាញនិងពាណិជ្ជកម្ម។
វាបានប្រែក្លាយថាមានរោងចក្រវ៉ាល់តូច 60 ឬ 70 នៅសៀងហៃ។ រោងចក្រធំជាងគេក្នុងចំណោមរោងចក្រទាំងនេះមានតែមនុស្ស 20 នាក់ដល់ 30 នាក់ប៉ុណ្ណោះហើយអ្នកតូចជាងគេមានមនុស្សតែពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះបីជារោងចក្រវ៉ាល់ទាំងនេះផលិតវ៉ាល់ក៏ដោយបច្ចេកវិទ្យានិងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេគឺថយក្រោយយ៉ាងខ្លាំងឧបករណ៍និងអគាររោងចក្រមានលក្ខណៈសាមញ្ញហើយវិធីសាស្ត្រផលិតកម្មគឺសាមញ្ញ។ អ្នកខ្លះមានតែហត្ថកម្មតូចមួយឬពីរឬឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនខ្សែក្រវ៉ាត់ហើយមានតែចង្រ្កានដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ការសម្ដែងដែលភាគច្រើនដំណើរការដោយដៃ។ ដោយគ្មានសមត្ថភាពរចនានិងឧបករណ៍សាកល្បង។ ស្ថានភាពនេះមិនសមស្របសម្រាប់ការផលិតទំនើបទេហើយវាក៏មិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុករបស់រដ្ឋដែរហើយវាមិនអាចគ្រប់គ្រងបានគុណភាពនៃផលិតផលវ៉ាល់បានទេ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះរដ្ឋាភិបាលប្រជាជនប្រជាជនក្រុងសៀងហៃបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់ចូលក្នុងទីក្រុងសៀងហៃនិងបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្តូរអភិបាលក្រុងស៊ាងហៃ No. 1 លេខ 2 លេខ 3 លេខ 4 លេខ 6 និងសហគ្រាសកណ្តាលផ្សេងទៀត។ ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងការគ្រប់គ្រងខាងលើនិងកណ្តាលទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យានិងគុណភាពដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងដែលបានខ្ចាត់ខ្ចាយនិងវឹកវរយ៉ាងខ្លាំងដូច្នេះការប្រមូលផ្តុំរបស់និយោជិកភាគច្រើនដើម្បីកសាងសង្គមនិយមនេះគឺជាការរៀបចំឡើងវិញដ៏សំខាន់នៃឧស្សាហកម្មសន្ទះដ៏ធំមួយនេះគឺជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធដ៏សំខាន់នៃឧស្សាហកម្មសន្ទះដ៏ធំ។
បន្ទាប់ពីភាពជាដៃគូរវាងវិស័យសាធារណៈនិងឯកជននៅឆ្នាំ 1956 ឧស្សាហកម្មវ៉ាល់បាននៅសៀងហៃបានកែតម្រូវលើកទី 2 និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ធំមួយនិងក្រុមហ៊ុនជំនាញដូចជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់ប្រេងសាំងនិងក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់ប្រេងឥន្ធនៈនិងក្រុមហ៊ុនគ្រឿងម៉ាស៊ីនទូទៅត្រូវបានបង្កើតឡើង។ The valve company originally affiliated to the construction hardware industry has established Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, and Xie by region. មានរោងចក្រកណ្តាលប្រហែល 20 នៅដាយៀនយូវាងដាឌីដា។ ល។ រោងចក្រកណ្តាលនីមួយៗមានរោងចក្រផ្កាយរណបនីមួយៗមានដែនសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន។ សាខាគណបក្សមួយនិងសហជីពរួមគ្នាដោយស្មៅត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅរោងចក្រកណ្តាល។ រដ្ឋាភិបាលបានចាត់តាំងតំណាងរាស្ត្រសាធារណៈឱ្យធ្វើជាអធិបតីក្នុងការងាររដ្ឋបាលនិងការផ្គត់ផ្គង់ផលិតកម្មការផ្គត់ផ្គង់និងអង្គការអាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយបានអនុវត្តវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងបន្តិចម្តង ៗ ស្រដៀងនឹងសហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរតំបន់ Shenyang ក៏បានច្របាច់បញ្ចូលគ្នា 21 រោងចក្រតូចៗចូលទៅ Chengfaសន្ទះបិទបើករោងចក្រ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមករដ្ឋបាននាំចេញសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមទៅក្នុងបទផែនការជាតិតាមរយៈភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់និងបានរៀបចំផែនការផលិតកម្មរបស់វ៉ាល់បាន។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មរបស់សហគ្រាសធុនស្រាលចាប់តាំងពីការបង្កើតប្រទេសចិនថ្មី។
2 ។ រោងចក្រផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនសេនយ៉ាងស៊ីនយ៉ាងយ៉ាងបានប្តូរទៅជាផលិតកម្មវ៉ាល់
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរនៅពេលរៀបចំឡើងវិញនូវក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់នៅស៊ាងហៃដែលជាផ្នែកផលិតកម្មគ្រឿងម៉ាស៊ីនដំបូងបានបែងចែកផលិតផលរបស់រោងចក្រដែលមានជំនាញដោយផ្ទាល់និងបានបញ្ជាក់ឱ្យបានបញ្ជាក់ឱ្យបានបញ្ជាក់ឱ្យបានបញ្ជាក់ពីទិសដៅផលិតកម្មដោយផ្ទាល់របស់រោងចក្រដោយផ្ទាល់និងរោងចក្រគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋក្នុងស្រុក។ រោងចក្រផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីន Meenyang Genery បានប្តូរទៅជាក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់អាជីព។ សហគ្រាស អ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់រោងចក្រនេះគឺជាការិយាល័យមូលធនកម្មការិយាល័យការិយាធិបតេយ្យនិងរោងចក្រកាត់ដេររបស់ជប៉ុនដែលមានឈ្មោះក្លែងបន្លំឧស្សាហកម្មរបស់ជប៉ុន។ បន្ទាប់ពីការបង្កើតប្រទេសចិនថ្មីរោងចក្រផលិតបានជាចម្បងឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនផ្សេងៗនិងសន្លាក់បំពង់។ នៅឆ្នាំ 1953 វាបានចាប់ផ្តើមផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនធ្វើពីឈើ។ នៅឆ្នាំ 1954 នៅពេលដែលវាស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យដំបូងនៃក្រសួងគ្រឿងម៉ាស៊ីនវាមាននិយោជិកចំនួន 1.585 នាក់និងគ្រឿងម៉ាស៊ីននិងឧបករណ៍ផ្សេងៗចំនួន 147 ឈុត។ ហើយវាមានសមត្ថភាពផលិតដែកថែបដែលបានបោះដែកហើយកម្លាំងបច្ចេកទេសខ្លាំង។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1955 មកដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការអភិវឌ្ឍផែនការជាតិវាបានប្តូរយ៉ាងច្បាស់ទៅនឹងការផលិតរបស់វ៉ាល់បានការប្រមូលផ្តុំគ្នាការប្រមូលផ្តុំឧបករណ៍ជួសជុលម៉ាស៊ីននិងការផ្សារភ្ជាប់ថ្មីនិងបានបង្កើតមន្ទីរពិសោធន៍កណ្តាលនិងស្ថានីយ៍ផ្ទៀងផ្ទាត់មណ្ឌល។ អ្នកបច្ចេកទេសខ្លះត្រូវបានផ្ទេរពីរោងចក្របូមស៊ីនយ៉ាង។ នៅឆ្នាំ 1956 837t នៃវ៉ាល់សម្ពាធទាបត្រូវបានផលិតហើយការផលិតម៉ាស់សម្ពាធខ្ពស់និងមធ្យមបានចាប់ផ្តើម។ នៅឆ្នាំ 1959 វ៉ាល់ 4213T នៃវ៉ាល់ត្រូវបានផលិតរួមទាំងវ៉ាល់សម្ពាធខ្ពស់និងមធ្យម 1291 ក្រាម។ នៅឆ្នាំ 1962 ប្រទេសនេះត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជារោងចក្រសណ្តែករបស់សេនយ៉ាំងនិងរោងចក្រសំពត់សម្ពាធសម្ពាធមធ្យមហើយបានក្លាយជាសហគ្រាសធូវីសធំបំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវ៉ាល់។
3 ។ កម្រិតខ្ពស់បំផុតដំបូងនៃការផលិតវ៉ាល់
នៅដើមដំបូងនៃការបង្កើតប្រទេសចិនថ្មី, ផលិតកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសរបស់ខ្ញុំត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងសំខាន់ដោយកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងការប្រយុទ្ធ។ នៅក្នុង "រយៈពេល" ដ៏អស្ចារ្យឆ្ពោះទៅមុខ "ឧស្សាហកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសខ្ញុំបានជួបប្រទះនូវកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការផលិតដំបូងរបស់ខ្លួន។ លទ្ធផលវ៉ាល់: 387t ក្នុងឆ្នាំ 1949, 8126T ក្នុងឆ្នាំ 1956, 49746T ក្នុងឆ្នាំ 1959, 128.5 ដងនៃឆ្នាំ 1949 និង 6.1 ដងនៃភាពជាដៃគូសាធារណៈ - ឯកជនត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ការផលិតវ៉ាល់នោះសម្ពាធខ្ពស់និងមធ្យមបានចាប់ផ្តើមយឺតហើយផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1956 ដែលមានទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំ 175T ។ នៅឆ្នាំ 1959 ទិន្នផលបានឈានដល់ឆ្នាំ 1799T ដែលមានចំនួន 10,3 ដងនៃឆ្នាំ 1956 ។ ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជាតិយ៉ាងឆាប់រហ័សបានលើកកម្ពស់ការបោះជំហានដ៏អស្ចារ្យនៃឧស្សាហកម្មសន្ទះបិទបើក។ នៅឆ្នាំ 1955 ក្រុមហ៊ុនសៀងហៃឡៃហៃឡឺហ្គុងហ្គុងហ្គុងបានទទួលការជោគជ័យដោយជោគជ័យផលិតវ៉ាល់ដើមគ្រីស្ទម៉ាស់សម្រាប់អណ្តូងប្រេងយូមឺរ; សៀងហៃយួនដា, ហ្សុងស៊ីន, លោក Rongfa និងរោងចក្រម៉ាស៊ីនផ្សេងទៀតបានផលិតវ៉ាល់ដែកថែបនិងសម្ពាធបន្ទាប់បន្សំសម្រាប់វាលប្រេងនិងរុក្ខជាតិដែលមានសម្ពាធខ្ពស់របស់ PN160 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320 និង PN320) ។ រោងចក្រផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនកាំរស្មីស្ហ៊ីនយ៉ាងមូរឧត្តមសួររោងចក្រសូរសួច័រ (រោងចក្រមុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Suzhou Visve) បានទទួលជោគជ័យក្នុងទូរស័ព្ទដែលផលិតដោយជោគជ័យសម្រាប់រោងចក្រជីគីមីជីគីមីរបស់ក្រុមហ៊ុនជីលីន។ រោងចក្រដែកថែប Chengang Chengfa ទទួលបានជោគជ័យដោយជោគជ័យផលិតខ្សែអកខ័ណ្ឌអគ្គិសនីដែលមានទំហំបន្ទាប់បន្សំនៃ DN3000 ។ វាគឺជាសន្ទះដ៏ធំបំផុតនិងធ្ងន់ជាងគេបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិននៅពេលនោះ។ រោងចក្រផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនទូរទស្សន៍ទូទៅរបស់ស៊ីនយ៉ាងបានទទួលជោគជ័យដោយទទួលបានជោគជ័យខ្ពស់បំផុតជាមួយនឹងទំហំបន្ទាប់នៃ DN3 ~ សំពែងបន្ទាប់បន្សំនៃ PN1500 ~ PN2000 សម្រាប់ឧបករណ៍ធ្វើតេស្តកម្រិតមធ្យមដែលមានសម្ពាធខ្ពស់។ រោងចក្រដែកនៅសៀងហៃដាម្យូនផលិតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មលោហៈធាតុដែលមានសីតុណ្ហភាពក្តៅដែលមានសីតុណ្ហភាពក្តៅជាមួយនឹងទំហំបន្ទាប់នៃ DN600 និងសន្ទះបិទនៃ DN900; រោងចក្រវ៉ាល់វ៉ាល់ដាលីន, រោងចក្រវ៉ាយវ៉េនឌៀនជាដើមក៏បានទទួលបានការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ ការកើនឡើងនៃភាពខុសគ្នានៃប្រភេទនិងបរិមាណវ៉ាល់ដែលបានលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មវ៉ាល់។ ជាពិសេសជាមួយនឹងតម្រូវការសាងសង់នៃ "រោងចក្រដែលឈានទៅមុខយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅមុខរោងចក្រដែលមានទំហំតូចនិងមធ្យមបានដុះពន្លកពាសពេញប្រទេស។ នៅឆ្នាំ 1958 សហគ្រាសផលិតកម្មវ៉ាល់ិយកូដជាតិមានជិតមួយរយដែលបង្កើតបានជាក្រុមផលិតកម្មវ៉ាល់ដ៏ធំមួយ។ នៅឆ្នាំ 1958 ទិន្នផលវ៉ាល់សរុបរបស់វ៉ាល់បានកើនឡើងដល់ 24.163T កើនឡើង 80% ដែលលើសពីឆ្នាំ 1957 ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះការផលិតវ៉ាក់សាំងរបស់ប្រទេសខ្ញុំមានកម្រិតខ្ពស់បំផុតដំបូងរបស់វា។ ទោះយ៉ាងណាដោយសារតែការដាក់ឱ្យដំណើរការក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់វាក៏នាំមកនូវបញ្ហាជាច្រើនផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ៈមានតែការស្វែងរកបរិមាណតែគុណភាពប៉ុណ្ណោះទេ។ ធ្វើឱ្យតូចហើយធ្វើឱ្យធំវិធីសាស្រ្តក្នុងស្រុក ", កង្វះនៃលក្ខខណ្ឌបច្ចេកវិទ្យា; រចនានៅពេលកំពុងធ្វើការខ្វះគំនិតស្តង់ដារ; ចម្លងនិងចម្លងការបង្កឱ្យមានការភាន់ច្រលំបច្ចេកទេស។ ដោយសារតែគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែករបស់ពួកគេនីមួយៗមានសំណុំនៃរចនាប័ទ្មប្លែកៗ។ វាក្យស័ព្ទរបស់វ៉ាល់មិនមានឯកសណ្ឋាននៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នាទេហើយសម្ពាធនាមត្រកូលនិងស៊េរីទំហំបន្ទាប់មិនមានឯកសណ្ឋានទេ។ រោងចក្រខ្លះសំដៅទៅលើស្តង់ដារសូវៀតអ្នកខ្លះសំដៅទៅលើស្តង់ដារជប៉ុនហើយអ្នកខ្លះសំដៅទៅលើស្តង់ដារអាមេរិកាំងនិងអង់គ្លេស។ ការភាន់ច្រលំណាស់។ បើនិយាយពីពូជដែលមានវិមាត្រការតភ្ជាប់ប្រវែងរចនាសម្ព័ន្ធលក្ខខណ្ឌនៃការធ្វើតេស្តស្តង់ដារតេស្តរូបរាងរូបវិទ្យានិងការវាស់វែងចំនួនអាស័យដ្ឋានមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទេ។ ស្ថានភាពនៅពេលនោះបាន "រាយប៉ាយវឹកវរតិចតួចនិងទាប" ដែលរោងចក្រវ៉ាល់បានរាយប៉ាយនៅគ្រប់ទីកន្លែងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមានភាពវឹកវរការខ្វះស្តង់ដារបច្ចេកទេសនិងគុណភាពផលិតផលទាប។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីបញ្ច្រាសស្ថានភាពនេះរដ្ឋបានសម្រេចចិត្តរៀបចំបុគ្គលិកពាក់ព័ន្ធឱ្យធ្វើការស្ទង់មតិផលិតកម្មជាតិលើសន្ទះបិទបើកឧស្សាហកម្ម។
4 ។ ការស្ទង់មតិផលិតកម្មវ៉ាល់ថ្នាក់ជាតិលើកដំបូង
ដើម្បីស្វែងយល់ពីស្ថានភាពផលិតវ៉ាល់វ៉ាល់នៅឆ្នាំ 1958 ការិយាល័យយន្តហោះដំបូងនិងទី 3 បានរៀបចំការស្ទង់មតិផលិតកម្មវ៉ាល់ិយសឹកជាតិ។ ក្រុមបួនស៊ើបអង្កេតបានឈានដល់ 4 តំបន់និងទីក្រុងចំនួន 24 នៅភាគ heast សានប្រទេសចិនខាងជើងប្រទេសចិនភាគខាងកើតប្រទេសចិននិងចិនភាគកណ្តាលប្រទេសចិនដើម្បីធ្វើការស៊ើបអង្កេតដ៏ទូលំទូលាយនៅលើរោងចក្រវ៉ាល់វ៉ិន 90 ។ នេះគឺជាការស្ទង់មតិរបស់សំពាធទូទាំងប្រទេសដំបូងគេចាប់តាំងពីការបង្កើតសាធារណរដ្ឋប្រជាមានិតចិន។ នៅពេលនោះការស្ទង់មតិផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់ដែលមានទំហំធំជាងនិងពូជកាន់តែច្រើនដូចជារោងចក្រម៉ាស៊ីនមេឧត្តមសេនីយ៍ស៊ីនឹងចេនងចេងហ្វារោងចក្រដែកស៊ុហ្សូនិងសន្ទះបិទបើកដាលីន។ រោងចក្រផលិតកម្មរបស់រោងចក្រនៅទីក្រុងប៉េកាំងរោងចក្រវ៉ាវីនរោងចក្រវ៉ាវីសរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់វ៉ុងជាច្រើននៅស៊ាងហៃប្តូរលេខ 1, 3 និង 6 រោងចក្រ។ ល។
តាមរយៈការស៊ើបអង្កេតបញ្ហាចម្បងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងផលិតកម្មវ៉ាល់បានត្រូវបានរកឃើញជាទូទៅ:
1) កង្វះខាតនៃការធ្វើផែនការទូទៅនិងការបែងចែកការងារសមហេតុផលដែលជាលទ្ធផលផលិតកម្មម្តងហើយម្តងទៀតដែលប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។
2) ស្តង់ដារផលិតផលវ៉ាល់មិនត្រូវបានបង្រួបបង្រួមដែលបណ្តាលឱ្យមានការរអាក់រអួលខ្លាំងចំពោះការជ្រើសរើសនិងថែទាំរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
3) មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការវាស់និងការត្រួតពិនិត្យការងារអន់ពេកហើយវាពិបាកក្នុងការធានានូវគុណភាពនៃផលិតផលវ៉ាល់និងផលិតកម្មដ៏ធំ។
ឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាខាងលើក្រុមនៃការស៊ើបអង្កេតបានដាក់ចេញនូវវិធានការណ៍ចំនួន 3 ដល់ក្រសួងនិងការិយាល័យការិយាល័យរួមទាំងការពង្រឹងការធ្វើផែនការការងារសមហេតុផលរួមនិងការរៀបចំផលិតកម្មនិងតុល្យភាពនៃការលក់។ ពង្រឹងស្តង់ដារនិងការងារអធិការកិច្ចរូបរាងកាយនិងគីមីបង្កើតជាស្តង់ដារសន្ទះបិទបើក។ និងអនុវត្តការស្រាវជ្រាវពិសោធន៍។ 1 ។ មេដឹកនាំនៃការិយាល័យទី 3 បានភ្ជាប់មកលើសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ។ ដំបូងពួកគេផ្តោតលើការងារស្តង់ដារ។ ពួកគេបានប្រគល់គ្រឿងម៉ាស៊ីនស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាគ្រឿងម៉ាស៊ីនដំបូងដើម្បីរៀបចំឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាល់ដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីបង្កើតស្តង់ដារគ្រឿងបន្លាស់គ្រឿងបន្លាស់ដែលចេញដោយក្រសួងដែលត្រូវបានអនុវត្តក្នុងឆ្នាំ 1961 ។ ស្តង់ដារគ្រឿងបន្លាស់បំពង់ចេញដោយក្រសួងគឺជាបាច់នៃសន្ទះបិទបើកនៅប្រទេសរបស់ខ្ញុំហើយ "សៀវភៅដៃរចនាម៉ូដវ៉ាល់" គឺជាទិន្នន័យបច្ចេកទេសរចនាដំបូងរបស់យើងដែលបានដើរតួយ៉ាងវិជ្ជមានក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្រិតនៃការរចនានៃផលិតផលរបស់សន្ទះនៅក្នុងប្រទេសរបស់ខ្ញុំ។ តាមរយៈការស្ទង់មតិទូទាំងប្រទេសនេះគឺចំនុចនៃការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មវ៉ាល់របស់ប្រទេសរបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកត្រូវបានរកឃើញហើយមានវិធានការណ៍ជាក់ស្តែងនិងមានប្រសិទ្ធិភាពដើម្បីកម្ចាត់ការធ្វើត្រាប់តាមភាពវឹកវរនៃការផលិតវ៉ាល់និងការខ្វះស្តង់ដារ។ បច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មបានបោះជំហានទៅមុខយ៉ាងធំហើយបានចាប់ផ្តើមចូលក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនៃការរចនាដោយខ្លួនឯងនិងការរៀបចំផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ។
03 សង្ខេប
ចាប់ពីឆ្នាំ 1949 ដល់ឆ្នាំ 1959 ប្រទេសរបស់ខ្ញុំសន្ទហបិតបើកឧស្សាហកម្មបានរកឃើញយ៉ាងឆាប់រហ័សពីភាពរញ៉េរញ៉ៃរបស់ប្រទេសចិនចាស់ហើយចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើម។ ពីការថែទាំ, ធ្វើត្រាប់តាមការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងធ្វើដោយខ្លួនឯងdesign និងផលិត, ពីការផលិតនៃចុងសម្ពាធទាបនៃវ៉ាល់សម្ពាធខ្ពស់និងមធ្យម, ដំបូងបានបង្កើតឧស្សាហកម្មផលិតវ៉ាល់។ ទោះយ៉ាងណាដោយសារតែការអភិវឌ្ឍល្បឿនផលិតកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សក៏មានបញ្ហាមួយចំនួនផងដែរ។ ចាប់តាំងពីវាត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងផែនការជាតិក្រោមការគ្រប់គ្រងយ៉ាងកណ្តាលនៃសេវាកម្មរបស់ក្រសួងការបរទេសដំបូងបង្អស់ដែលត្រូវបានរកឃើញតាមរយៈការស៊ើបអង្កេតនិងដំណោះស្រាយនិងវិធានការណ៍ជាក់ស្តែងត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីរក្សានូវល្បឿននៃការសាងសង់សេដ្ឋកិច្ចជាតិនិងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មវ៉ាល់។ ហើយការបង្កើតអង្គការឧស្សាហកម្មបានដាក់គ្រឹះដ៏ល្អមួយ។
ពេលវេលាក្រោយ: ខែកក្កដា -77-2022